通用技术中纺标召开2025年度营销团队培训研讨会
战略为纲协同聚力,洞察为钥增长破局
——中纺标召开2025年度营销团队培训研讨会
2025年7月25日至26日,通用技术中纺标检验认证股份有限公司(以下简称“中纺标”)2025年度营销团队培训研讨会成功举办。本次研讨会以“战略为纲协同聚力,洞察为钥增长破局”为主题,旨在通过内部研讨和共创方式,凝聚战略共识、强化责任担当,直面问题和挑战,精准把握应对策略,发现新机遇,实现新突破。
公司副总经理郭文松作导入发言,明确本次研讨的主要议题和研讨逻辑,着重通过深入研究行业趋势、全面分析市场变化以及精准把握客户需求,引领营销团队共同研讨探索公司在行业市场中如何转型布局,优化升级。他对学员们提出了四点具体要求:一是提高政治站位,充分认识到此次培训研讨会的重要意义;二是端正学习态度,正确处理好工作和学习的关系;三是打破思维惯式,聚焦问题开展深入研讨;四是强化纪律观念,自觉遵守培训安排。
本次培训为期两天,邀请了外部专家进行授课,采用分组讨论、游戏竞答等形式,各小组充分互动,围绕市场形势、工作思路、区域市场开拓、支持营销事项举措等主题展开热烈研讨,厘定业务增长方向的发展目标、行动方案。
研讨成果呈现环节,各小组聚焦市场优化升级的突破问题,层层分解,最终确定策略清晰、目标明确,指标可量化的初步成果,公司领导分别作点评,对进一步完善成果提供宝贵的指导意见。培训内容丰富、日程紧凑高效。会议成果丰硕,达到了预期目标。
公司党总支书记、总经理李斌作总结讲话。他深入分析了当前市场发展形势;与竞争对手对标分析,找差距、补短板;回顾总结复盘公司“十四五”完成情况,对重点业务“十五五”规划初稿进行了细化和梳理。
李斌在总结发言时强调,此次研讨会产出了富有成效的研讨成果,凝聚了战略共识,汇聚了发展力量。后面要按照会议形成的成果共识为指导,制定具体措施,重点工作和时间推进表,坚持市场思维,打破部门壁垒,凝聚营销合力,抢抓机遇,优化布局,以务实创效之姿奋力攻坚全年任务目标的同时,努力破解公司业务发展难题,为公司未来五年高质量发展奠定坚实基础。
公司班子成员、各事业部、各子公司主要负责人、业务负责人、业务骨干等50余人参加了此次培训。