中纺标二期精益项目圆满结束
11月9日下午,通用技术中纺院中纺标检验认证股份有限公司(以下简称“中纺标”)二期精益项目总结会议成功举办,中纺标二期精益项目圆满结束。中纺标总经理李斌视频参会,检测事业部分管领导郭文松、检测事业部副总经理樊斌、顾问老师、各部门主任及基层管理人员现场参会。
会上,顾问老师回顾了本期实施精益改进的全部过程,梳理了发现问题、观察问题、解决问题的思路,聚焦延时率、差错率与精益文化,从系统问题、内部流程和管理提升三方面进行了总结,对本期实验室取得的阶段性成果给予充分肯定,同时指出实验室未来自主改善的方向。
与会领导对二期精益项目取得的成绩表示肯定,并针对公司后续精益管理提出了以下具体要求:精益管理是中纺标的一项长期战略性工程,需要全体干部员工深入思考、积极实践,并共同参与到实验室管理中来。不断提高精益意识,把精益思想入脑、入心,形成一种自觉的行动和习惯,并融入中纺标不断追求卓越的企业文化之中,不断推动公司的持续进步和高质量发展!